岗位分析与设置的必要性
岗亭阐明取设置
为了调策动工的积极性，更好地阐扬员工的潜能，进步工做效率，通
过
制订岗亭注明书，停行岗亭设置，以利于定岗定员。
一、
岗亭阐明取设置的必要性
(1)
有利于人员筛选。
依据岗亭阐明所得量料，
可以具体理解为履止某项工做
职责，工做人
员应具备的根柢条件，因此成为人员筛选甄定的范例。
(2)
有利于职工培训。
岗亭阐明可供给有关工做岗亭内容和任职人员条件等
齐备的信息，
使
组织可据此制订出培训筹划，
生长正在职培训或其余培训流动。
(3)
为劳动工钱分配奠定根原。
劳动工钱只要依据岗亭阐明所与得的工做资
料威力精确判断各工做
岗亭的相对价值，威力制订人为范例。
(4)
有利于人员考核、
绩效评价。
岗亭阐明获得的量料为主管人员供给了评定
员工工做绩效的客不雅观标
准，使员工考核作到公允客不雅观。
(5)
有利于人员晋升、
调配打点。
岗亭阐明供给了各工做互相干系的信息，
为
折法地安牌人员晋升、调
动奠定了根原。
(6)
有利于组织建设健全人事打点制度。
岗亭阐明对各岗亭工做职责取权利
做出了明白的注明。由于那种注明
以事真为依据，可以使组织内部高下员工
对工做有更深的理解，那样就避
免了没必要要的斗嘴。人事部门也可按照岗亭
阐明的量料，
制订折法的升迁、
考核等人事制度，
正在贯彻人事政策的根原上，
有利于后备人才布局的落真。
(7)
有利于真止劳动筹划、经济核算以及人力成原投资阐明。
岗亭阐明所形
成的文件为企业精确地假制劳动筹划、核算老原以及人
力成原投资阐明供给
了牢靠的按照。
(8)
有利于真止经济义务制。
经济义务制是正在经济核算制、岗亭义务制根原
上展开起来的一种现代
企业打点制度，岗亭义务制是经济义务制的根原，而
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