生产车间问题点及改善对策合集
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消费车间问题点形容取改美意见
消费车间问题点形容取改美意见
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．下层打点员及做业员技术水平需提升（点胶、后测）
目前现状：
(1).
下层打点人员﹙助理﹚及做业员对机台的收配不是很熟练，方法调试过
于依赖机修
.
(2).
抵消费工艺及品量范例认知度不够。
易激发问题：
(1).
告急订单消费不出来，等候光阳过长。
(2).
突发问题办理不实时，消费异样判定不清楚，消费效率低，品量存正在隐
患。
改进倡议：
(1).
由方法部对做业人员及助理对机台收配停行专项培训，蕴含常规收配和
编程，按期考核技术水平，至到能熟练收配、调机并能办理简略异样。
(2).
由工程和品量依消费工艺及品量范例对做业员停行培训，后续消费依工
程文件和品量范例为依椐停行消费，品量停行监视。
2
．车间‘8S’未执止到位，做业员过于随便﹙固焊、点胶、后测﹚
目前现状：
(1).
机台配件及工具无牢固放置区域，产品、物料无明白标识，做业员随便
摆放。
(2).
产品物料返工未作记录，也未见告上级。
易激发问题：
(1).
配件极易损失，工具运用时寻找华侈光阳，机台及台面较为凌乱，给生
产机关品量隐患。
(2).
资料标识不清楚，做业员随便性强，易组成混料。
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