绩效管理必须与薪酬等激励机制相挂钩才能体现其价值，如何根据员工的绩效考核结果确定合理的薪酬奖励，是保证绩效考核激励作用的主要手段和核心问题。绩效考核结果的四个等级 1、考核结果级别设置考核结果共设计为4个级别，分别适用于部门和个人。

如何设计与绩效工资、奖金挂钩的考核等级？

栏目：招工培训更新：2024-09-30 20:09 浏览：36

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